Il punto di partenza
- Quasi 18 professionisti, più piani e numerose branche.
- Quattro realtà cambiate e oltre 50.000 € investiti.
- Circa 1.500 € al mese più IVA per otto post grafici, senza acquisizione.
≈25x
ritorno su 3–4.000 € complessivi di advertising
La diagnosi
Molte branche non giustificavano l'investimento per marginalità, budget o interesse. L'odontoiatria rappresentava circa l'80% del fatturato.
La strategia
Concentrare la prima fase sull'odontoiatria e formare la segreteria prima del lancio. Il centro conosceva MPG attraverso i risultati di una professionista interna.
- Due servizi civetta e un servizio high ticket.
- Formazione della segreteria prima del lancio.
- Branding e, dopo l'acquisizione, gestione dei social.
L'investimento
3–4.000 € complessivi di advertising.
I risultati
- Circa 10x di ritorno nel primo trimestre.
- Circa 25x sull'investimento pubblicitario complessivo.
- I primi cinque contenuti social: circa 400 nuovi follower e centinaia di migliaia di visualizzazioni.
E adesso
Marketing interno, materiali, esperienza del paziente, follow up e passaparola.
La lezione
Molte branche non giustificano la dispersione: il budget va concentrato dove l'economia regge.